Pour atteindre cet objectif le Conseil d’administration a décidé de fixer dans un document sa «Vision stratégique» pour la prochaine période de cinq ans (2018 – 2022). Cette démarche s’inscrit dans la volonté de conduire l’Hôpital du Valais sur la base de valeurs qui lui sont propres et de principes généraux qui doivent jouer le rôle d’une boussole institutionnelle.

Phase de transition

Elle est d’autant plus importante que l’Hôpital du Valais se trouve dans une phase de transition. En effet, né en 2004 de la fusion de dix établissements hospitaliers régionaux, l’Hôpital du Valais a parcouru un long chemin pour se structurer afin de prendre en compte les particularités de chaque région et offrir aussi bien des soins de proximité que des soins très spécialisés. Il bénéficie aujourd’hui d’une organisation multisite et d’une gouvernance construite sur un état d’esprit unique et respectueux de sa diversité.

Grands projets de construction

En 2017, l’Hôpital du Valais a donc atteint un degré de maturité qui fait de lui une grande institution hospitalière suisse et le premier acteur de la santé en Valais. Pourtant, la forte croissance démographique et les nouveaux besoins de la population impliquent que l’Hôpital du Valais a le devoir de développer encore ses compétences et ses infrastructures.

À cet égard, de grands projets de construction (en particulier sur les sites de Brigue et de Sion) vont changer le visage de l’Hôpital du Valais à l’horizon 2023. La période 2018 – 2022 est donc une étape cruciale pour que l’Hôpital du Valais puisse jouer à long terme le rôle qui lui est dévolu.